شناسایی طرح های خلاق و نوآورانه در حوزه های پیشگیری از بیماری  شناسایی، جذب و حمایت از ایده های خلاق در زمینه های اصلاح و بهبود روش های درمانی حمایت از توسعه محصولات حوزه سلامت  با رویکرد تامین تجهیزات پزشکی کشور  افزایش انگیزه و مشارکت نیروهای ایده پرداز و فرصت سازی در جهت تامین سلامتی   کاهش زمان و افزایش اثربخشی درمان بیماری ها  آموزش و ارتقاء هدفمند و متمرکز دانش، مهارت و تجربه نیروی انسانی فعال در حوزه سلامتی و فناوری اطلاعات  ایجاد بستری جهت هم افزایی، تبادل نظر و تجربیات، همکاری و مشارکت حوزه فناوری اطلاعات و درمان بیماری ها  ایجاد بستری جهت معرفی، تبلیغات، ارائه، برگزاری انواع رویداد، جشنواره و نمایشگاه و جلسات هم فکری و تخصصی.

نوبان بر چهار محور اصلی استوار است، سلامت، آموزش، کار جهادی و فناوری. محور مرکزی فعالیت‌های هلدینگ سلامت است و سایر محورها کمک‌کننده و هم‌افزا هستند و باعث قوام محور مرکزی می‌شوند. برای تعریف و تبیین عملکرد هر محور، از محور مرکزی یعنی سلامت شروع می‌کنیم. بعد از بیش از یک دهه مطالعه، تحقیق و کار بالینی، از نگاه نوبان، سلامت یعنی همه اعضای و سیستم‌های بدن با بالاترین سطح عملکرد کار کنند، پس سلامت مساوی با بیمار نبودن نیست، بلکه سلامت یعنی فعالیت همه اعضا و سیستم‌های بدن، با بالاترین بهره‌وری. وقتی از سلامت گفتگو می‌کنیم، دامنه گفتمان ما محدود به جسم نیست، بلکه هر سه ساحت وجودی انسان یعنی جسم، روان، روح و هر آنچه بر این‌ها اثر می‌گذارد را شامل می‌‎شود. داستان این رویکرد و نگرش جدید از آنجا شروع شد که در اوایل سال 1389 به همت برخی از اساتید و اعضای هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی مشهد به رهبری استاد محترم سرکار خانم دکتر علوی وبسایتی با عنوان سلام‌دکتر برای پاسخگویی به پرسش بیماران راه‌اندازی شد. دکتر سیدمحمود فتاحی معصوم همکاری خود با این مجموعه را به عنوان یکی از پزشکان پاسخگو آغاز کرد و در ادامه با چشم‌انداز تبدیل شدن به مرجعی برای پرسش‌های سلامتی، برنامه ارتقاء وبسایت سلام‌دکتر را طراحی و ارائه کرد. همزمان نیاز به نوبت‌دهی آنلاین توسط سرکار خانم دکتر علوی مطرح و باعث شد دکتر فتاحی بعد از ۴ سال فعالیت در حوزه پرسش و پاسخ، در سال 1392 بر نوبت‌دهی آنلاین مطب پزشکان با هدف ایجاد برقراری ارتباطی سریع، ساده و امن بین پزشکان و بیماران متمرکز شود. سرآغاز تحول و ایجاد نگرشی جدید در عرصه سلامتی سال 1392 با قبولی دکتر فتاحی در مقطع دکترای تخصصی رشته طب ایرانی در دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی بود، به‌گونه‌ای که این نگرش حتی روی برند سلام‌دکتر هم اثر گذاشت و حرکتی که در سال 92 با برند سلام‌دکتر شروع شده بود در نیمه دوم سال۹۶ وارد مسیر پرپیچ‌وخم ری‌برندینگ شد و نهایتاً در ابتدای تابستان 97 نوبان متولد شد و برند سلام‌دکتر به نوبان تغییر یافت. نوبان از دو بخش نو به‌علاوه بان تشکیل شده است. واژه نو به دو دیدگاه اشاره دارد: یکی نگاه جدید هلدینگ نوبان به عرصه سلامتی، که در آن اصالت با سلامتی است و می‌کوشد تا در حفظ ارزشمندترین دارایی هر فرد فعالیت کند و دیگری تعریف جدیدی از سلامت که همان فعالیت همه اعضا و سیستم‌های بدن با بالاترین بهره‌وری است. بان پسوند مراقبت و حفاظت است و نوبان یعنی نگاهی تازه و نو به عرصه سلامتی و حفاظت از آن. سیناپای با همان نگرش مبتنی بر سلامت، یک سامانه پایش و مراقبت از سلامتی است. در این سامانه افراد اطلاعات خود را وارد می‌کنند و بر اساس متد تشخیصی‌درمانی جدیدی که به سیناتراپی معروف است، وضعیت سلامتی‌شان بررسی شده و مورد سنجش قرار می‌گیرد و درنهایت دستوراتی برای بهبود و ارتقاء وضعیت سلامتی‌شان ارائه شده و حین انجام دستورات پایش و پیگیری می‌شوند. هدف ما در پایش و مراقبت سلامتی، رسیدن به قله سلامتی پایدار است و سلامتی پایدار محقق نمی‌شود، مگر اینکه سبک زندگی افراد سالم شود و سبک زندگی افراد سالم نمی‌شود، مگر اینکه عادت‌ها و رفتارهای سلامت‌محور در آن‌ها نهادینه شود. بهترین سن برای نهادینه شدن عادت‌های سلامت‌محور سن کودکی است. لذا مجموعه جدیدی متولد شد به نام نوبالان به معنای بالندگی و رشد با نگاه نو و تازه که همان نگرش مبتنی بر سلامتی است و این بار بر حوزه کودک تمرکز دارد. در نوبالان رفتارهای سلامت‌محور را برای ایجاد یک سبک زندگی سالم از کودکی آغاز می‌کنیم. مأموریت نوبالان، آموزش سلامتی به کودکان با زبان کودکان است. برای اینکه فضای مجازی را با فضای واقعی ترکیب کنیم و برای اشاعه و توسعه نگرش مبتنی بر سلامتی، پایگاه فیزیکی داشته باشیم، مجموعه‌ای تحت عنوان مرکز طب پیشگیری و ارتقاء سلامت تأسیس شد که در بین مجوزهای موجود در وزارت بهداشت، نزدیک‌ترین مجوز به اندیشه‌های سلامت‌محور نوبان بود. این مجموعه به نام برادر بزرگوار سرکار خانم دکتر علوی، شهید نخبه، سیدمحمود سیدی علوی، مرکز سلامت شهید علوی نام گرفت تا پایگاه فیزیکی هلدینگ نوبان باشد برای پیاده‌سازی اندیشه‌های سلامت‌محور با نگرش مبتنی بر سلامت. بعد از محور مرکزی که سلامت بود، یکی از اصلی‌ترین محورهای هلدینگ آموزش است. محوری که در توسعه نگرش مبتنی بر سلامت بسیار تأثیرگذار است. ازآنجایی‌که مقوله سلامت با این نگاه نو و تازه‌ای که تعریف شد، مقوله بسیار جدیدی است، طبیعی است که نیاز فراوانی به فرهنگ‌سازی دارد و پرواضح است که یکی از ارکان فرهنگ‌سازی، آموزش است. از طرفی وقتی سخن از آموزش به میان می‌آید، مهمترین مؤلفه آن، سرمایه انسانی است. ضمن اینکه آموزش در ذات همه مجموعه‌ها وجود دارد، با این حال در محور آموزش دو مجموعه خاص شکل گرفت: کمان، مجموعه‌ای جوان در حوزه تکنولوژی است که با تمرکز بر حوزه مکانیک و الکترونیک و همچنین درک چالش استعدادیابی، آموزش و تربیت سرمایه انسانی، دلیل وجودی خود را تربیت نیروی کارآمد و مؤثر برای صنعت تعریف کرده است و در حال حاضر با ورود به حوزه آموزشی رباتیک، هوش مصنوعی، علوم کامپیوتر و ... سعی در پرورش نیروی متخصص‌ دارد. در مجموعه کمان نوجوانان محصل و جوانان در سال‌های ابتدایی دانشگاه با استفاده از روش‌های استاندارد و به‌روز، استعدادیابی شده و سپس در یک پروسه‌ پروژه‌محور آموزش علمی و عملی (هم مهارت‌های فنی و هم مهارت‌های غیرفنی مثل کار گروهی) دیده و نتیجه کار به تولید محصول منجر می‌شود. از طرفی کمان نیاز هلدینگ به ساخت تجهیزات پزشکی متناسب با نگرش خود به سلامتی را مرتفع می‌کند. محور سوم در هلدینگ، کار جهادی است. شکی در این نیست که پیاده‌سازی نگرش مبتنی بر سلامت هلدینگ، کار جهادی می‌طلبد. به هیچ عنوان نمی‌شود از دستگاه‌ها و مسئولینی که نانشان در بیمارشدن مردم است، انتظار حمایت داشت. این نگاه جهادی زیربنای همه فعالیت‌های هلدینگ از ابتدا بود تا زمانی که اتفاق ناگوار حرم حضرت شاهچراغ رخ داد و آرتین عزیز پدر و مادر و برادرش را به یک باره از دست داد، بعد از آن اتفاق بود که گروه جهادی آرتین متولد شد تا به فعالیت‌های جهادی هلدینگ رسمیت ببخشد. از شاخه‌های اصلی گروه جهادی آرتین، جهاد تبیین است. این تبیین پیوستگی زیادی با محور سلامت و آموزش دارد. به این معنا که تبیین کنیم اصالت با سلامتی است، تبیین کنیم شما می‌توانید 120 سال، سالم زندگی کنید و تبیین کنیم که چرا ایران دومین کشور مصرف‌کننده دارو در جهان است و نباید این طور باشد. بنیاد فرهنگی دکتر سید حسین سیدی علوی: مرحوم حجت‌الاسلام دکتر سیدحسین سیدی علوی، مؤسس دبیرستان علوی مشهد در سال 1340، با سبک آموزشی‌تربیتی منحصربه‌فرد خویش، میراثی گرانبها و سرمایه اجتماعی عظیمی از خود به جا گذاشتند که نمود آن را در ارادت خالصانه شاگردانش مشاهده می‌کنیم. این بنیاد به همت آقای دکتر فتاحی و حمایت سرکارخانم دکتر علوی برای استفاده از سرمایه اجتماعی موجود در امر آموزش شکل گرفت که در آن موضوعات آموزشی با چاشنی کارهای جهادی، خیریه‌ای و عام‌المنفعه صورت می‌گیرد. شناسایی نخبگان بی‌بضاعت و حمایت از آن‌ها و ساخت شعبات مرکز سلامت شهید علوی در ایران جزء اهداف اولیه بنیاد است.